Managementontwikkeling

Efficiëntie door prestatie van openheid

Zoals een “moederboom” staat voor zijn bos en zorgt dat er gebeurt wat er nodig is om haar bos te laten groeien en bloeien, staat de leider voor zijn team om haar optimaal te laten groeien en functioneren. Leiderschapontwikkeling brengt je in je kracht en in je balans als leider en als mens.

Een manager is vandaag de dag druk, krachtig en ambitieus. Er wordt als manager veel van je gevraagd. Organisaties fuseren, reorganiseren en vernieuwen zich. Organisaties willen dat je als leidinggevende daarin meegaat, flexibel meebuigt en geleidelijk verandert. Dat vergt veel energie en vastberadenheid en ook kijken naar jezelf.
Er is dus een vraag naar beter en efficiënter presteren. Vanuit je eigen kracht gaat dit als vanzelf.

Samen kijken

Daarnaast maak je als leider je druk over klanten, medewerkers, diensten van andere teams over resultaten en tevredenheid. Het is dan soms lastig om de externe druk op te vangen en met je interne kracht in evenwicht te houden. Dan is het goed om eens stil te staan bij het evenwicht tussen prestatiegericht werken en optimaal leven.

Iedereen is als pasgeboren mens in harmonie en evenwicht. Later komen er door allerlei gebeurtenissen en ervaringen beschermingsmechanismen in werking en vervolgens wordt je ouder en zijn ze eigenlijk niet meer zo nodig. Ze zitten vaak onbewust vastgebakken aan ons dagelijks leven. Als leider hoor je ten eerste een goede leider voor jezelf te zijn en dus verantwoordelijkheid te nemen voor jezelf. Dus ga werken aan je idealen en wensen in je leven.

Management is in beweging stellen ofwel in gang zetten. Ontwikkeling is ont-wikkeling.

Leiderschapsontwikkeling

Je wordt uitgenodigd als leidinggevende als het verstand niet meer toereikend is, je hart te volgen, uitgedaagt je persoonlijke strijdbijl op te pakken, je te openen om je sterktes en valkuilen te laten zien, te experimenteren, te struikelen, je hart aan te spreken, uit de dagelijkse gekte te stappen en al je mogelijkheden te benutten om uiteindelijk al dansend op je eigen kracht te genieten van je optimale zelf.

Voor wie?

Managers van organisaties die de drukte van alledag willen gebruiken om zichzelf te verbeteren. Die de kracht in zichzelf zien en daarmee het beste uit hun medewerkers willen halen ten behoeve van hun organisatie.

Met wie?

Ik, Edgardo de Monte, help jullie graag op jullie pad. Als gecertificeerd NLP-coach en systemisch werker ondersteun ik jullie hierbij. In openheid en vertrouwen, nieuwsgierig, invoelend en luisterend, creatief en moedig breng ik je tot inzicht. Hierdoor ontstaat er begrip en verbinding. Je respecteert jezelf in al je facetten. Jullie respecteren en steunen elkaar in het team. Ik verbind me met mijn kracht en met jullie teamkern, waardoor ieder op z'n teamplek valt.
NLP staat voor Natuurlijke Levens Processen en is een verzameling technieken om mensen te begeleiden naar hun Zijn en hun eigenlijke optimale functioneren.

Wat levert het op?

Zelfvertrouwen, rust, balans, overzicht, humor, energie over op het einde van je werkdag. Het vermogen om volledig in je kracht te zijn (ook al kom je in je valkuil).

Waar en hoe?

Je maakt telefonisch een afspraak en ik kom op je werk of verwelkom je op de afgesproken dag in de landelijke omgeving van Weert, in een rustige mooie omgeving van een eeuwenoude boerderij. Na het intake gesprek wordt een plan van aanpak voorgesteld en geoffreerd. De gesprekken kunnen binnen, buiten, lopend, zittend of werkend met je handen plaatsvinden.
In ongeveer 3 tot 5 gesprekken komen we tot je eerste doel. De hoeveelheid gesprekken hangt af van de aanwezige onderliggende overtuigingen, de mate van zelfreflectie en de heldere omschrijving van de wens. Een gesprek duurt meestal 75 minuten en de prijs bedraagt per 60 minuten; € 150,- excl. BTW.

En erna?

Na zo’n eerste doel bereikt te hebben gebeurt het dat je tussentijds de behoefte krijgt om ervaringen of nieuwe hobbels te bespreken. Ook kan het zijn dat door je veranderde manier van werken praktische groeiproblemen tegen komt, zoals procedures die opnieuw bekeken dienen te worden. Of er ontstaat een behoefte om een groeistap van je team in de vorm van Teamontwikkeling.
Voor al deze mogelijkheden sta ik met mijn kennis en vaardigheden klaar.